Gå til hovedinnhold

Viktige valg i en usikker framtid

Styreleder og daglig leder
Daglig leder Roy Farstad og styreleder Hege Elisabeth Almaas
Hvordan organiserer vi helse- og omsorgstjenestene for mennesker i sårbare livssituasjoner – i en tid preget av økende behov, knappere ressurser og stor usikkerhet? Dette spørsmålet sto i sentrum da FFO samlet sine medlemsorganisasjoner til lederkonferanse i Oslo 16. april 2026 som styreleder Hege Elisabeth Almaas og daglig leder Roy Farstad deltok fra NORILCO.

Gjennom sterke innlegg om psykisk helse, rehabilitering, sjeldne diagnoser og kommunenes bærekraft, tegnet det seg et tydelig bilde: Systemet fungerer for mange – men svikter dem som trenger helsetjenestene mest.

Psykisk helse som lakmustest for helsetjenesten

Innledningsvis ble det understreket at psykisk helse må forstås som en lakmustest for om helsetjenestene henger sammen. For barn, unge og voksne med sammensatte behov – ofte med både psykisk helseutfordringer og rusproblematikk – er det nettopp i overgangene mellom tjenester at systemet bryter sammen.

Fastleger, kommuner, DPS og sykehus har alle delansvar, men når ingen har helhetsansvaret, er det brukerne og de pårørende som betaler prisen. Konferansen var tydelig på at diskusjonen om helsereform må handle mindre om struktur alene – og mer om tydelig ansvarsplassering.
Hvem har ansvar når mennesker skrives ut uten fungerende oppfølging? Når kommunene ikke er klare? Når pårørende står igjen med belastningen?

Rehabilitering – nøkkelen til sammenheng og bærekraft

Rehabilitering ble løftet fram som et av de mest sviktende – og samtidig mest avgjørende – områdene i helsetjenesten. Riksrevisjonens rapport fra 2024 viser at situasjonen på rehabiliteringsfeltet i praksis ikke er forbedret siden 2012. Manglende kompetanse, store geografiske forskjeller og svak samhandling preger tilbudet.

Dette er ikke et kommunalt problem alene – det er et systemproblem. Når rehabilitering nedprioriteres, flyttes belastningen videre i systemet: flere reinnleggelser, økt behov for hjemmetjenester, større pårørendebelastning og redusert yrkesdeltakelse.

Konferansen pekte på at rehabilitering må defineres som en kjerneoppgave i helsetjenesten, ikke som et tillegg som først vurderes når det “er rom”. Uten rehabilitering får vi verken sammenhengende pasientforløp eller en bærekraftig helsetjeneste.

Blant de tydelige forslagene som ble framhevet:

  • Et nasjonalt rehabiliteringsløft med klare mål, styring og kompetansekrav
  • Finansieringsordninger som belønner tidlig innsats og samarbeid, ikke fragmentert aktivitet
  • En forpliktende individuell gjenopprettingsplan som tydelig plasserer ansvar i overgangene mellom nivåene

Sjeldne diagnoser: Når mangel på kunnskap blir livstruende

For personer med sjeldne diagnoser er hovedutfordringen ofte ikke mangel på behandling, men mangel på kunnskap – i rett tid. Rundt 300 000 mennesker i Norge lever med en sjelden diagnose, og for mange kan feil eller forsinket håndtering få alvorlige, i verste fall fatale, konsekvenser.

Helsetjenesten er i stor grad organisert rundt store diagnosegrupper. For sjeldne tilstander betyr det at pasientene ofte selv må fungere som informasjonsbærere og “lærere” i møte med tjenestene. Når informasjon ikke følger pasienten mellom nivåene, svikter pasientsikkerheten.

Et gjennomgående budskap var derfor behovet for journalløsninger som faktisk snakker sammen – på tvers av nivåer. Ikke bare innen spesialisthelsetjenesten, men også i kommunene, der livet leves og oppfølgingen skjer.

En helsetjeneste som fungerer for de sjeldne, ble det påpekt, vil fungere bedre for alle.

Kommunene – mellom ansvar, kapasitet og realitet

I konferansens andre hoveddel sto Kommunekommisjonens arbeid sentralt. Mange uttrykte uro for at forslagene så langt i for liten grad adresserer de reelle strukturproblemene i kommunesektoren.

FFOs perspektiv var tydelig:
Likeverdige tjenester kommer ikke av seg selv. Når kompetansekrav svekkes, øremerkede ordninger fjernes og ansvar skyves nedover uten tilsvarende ressurser, øker risikoen for større forskjeller – og dårligere rettssikkerhet for mennesker med omfattende behov.

Særlig ble det advart mot endringer som kan svekke:

  • Heldøgns omsorgstilbud
  • Toppfinansieringsordningen for ressurskrevende tjenester
  • Spesialisert rehabilitering

Konferansen viste bred enighet om at frivillighet alene ikke er tilstrekkelig. Skal vi lykkes med sammenhengende tjenester, trengs mer forpliktende modeller – juridisk, faglig og økonomisk.

Kultur, makt og brukermedvirkning

Flere innlegg pekte på at samhandlingsproblemene ikke bare handler om struktur, men også om kultur, makt og kommunikasjon. En fortsatt paternalistisk helsekultur, der systemet “vet best”, står i veien for reell brukermedvirkning.

Både pasienter og helsepersonell bruker i dag store ressurser på å navigere i et fragmentert system. Å gi fagfolk rom til å utøve omsorg – og pasienter reell innflytelse – krever bedre struktur, men også et tydelig verdiskifte:
Helsetjenestene er til for pasientene, ikke omvendt.

Et veivalg for framtidens helsetjeneste

FFOs lederkonferanse 2026 viste med all tydelighet at Norge står ved et veiskille. Skal helsereformen lykkes, må den bidra til:

  1. Bedre sammenheng i tjenester – særlig for dem med sammensatte og langvarige behov
  2. Tydelig ansvarsplassering – slik at mennesker ikke blir kasteballer i systemet
  3. Likeverdige tjenester i praksis, ikke bare i lovverket

Som det ble formulert i avslutningen:
Uten rehabilitering får vi ingen sammenheng.
Uten sammenheng får vi ingen bærekraft.
Og uten tydelig ansvar risikerer vi å svikte dem som trenger oss mest – akkurat når livet krever mest.